【喜迎二十大】基層黨建促發(fā)展優(yōu)質護理精益行

撫順市第四醫(yī)院

為迎接黨的二十大勝利召開，撫順市第四醫(yī)院外科黨支部開展“黨團先鋒辦實事”活動，以黨建促業(yè)務發(fā)展，號召黨團員帶頭堅持以6S管理為抓手，本著做細、做精、做強的理念，從整理開始，助推優(yōu)質護理服務，截止到2022年9月份，外科黨支部共收到錦旗、表揚信53封|面。

自開展6S管理推進工作以來，外科黨支部動員上下齊努力，明確區(qū)域及責任分工，緊緊圍繞整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)等6個工作著力開展6S管理工作，形成了主任帶頭、科室護士長負責、黨團員奉獻做表率，全員參與的局面，為6S持續(xù)開展營造了良好的氛圍。6s管理效果看得見，持之以恒是關鍵。

物品科學定位，合理使用。通過整理、整頓、清潔、清掃，徹底清理積壓多年陳舊不必要物品，將必要物品分類，放置在合理位置，進行準確標識，做到定品定位定量，實現物品可視化管理。臨床科室從醫(yī)師的每一臺查房車、護士站的每一臺打印機、治療室里的每一袋液體，到更衣室里的每一個水杯、設備間里的每一根電源線，||級庫房里的每一種耗材都定位清晰，一目了然，取放方便。從患者就醫(yī)安全出發(fā)，重新規(guī)范科室各類工作管理流程。

便民服務措施

創(chuàng)新便民舉措，服務患者。立足群眾就醫(yī)需求，打造特色暖心服務。各科室護士站大廳設置便民服務處，放置衛(wèi)生紙、指甲刀、一次性紙杯、針線包、紙筆等居家常用物品，讓患者感受到家庭般的溫暖；醫(yī)護人員在科室文化的引領下，凝聚力、向心力、執(zhí)行力顯著增強，行為標準化、診療規(guī)范化、素養(yǎng)職業(yè)化日漸達成。

2019年初，新冠肺炎疫情突如其來，正值醫(yī)院“6S”精益化打造關鍵時期。醫(yī)院充分利用“6S”精益管理理念和方式，積極有效應對疫情，清晰的物品標識，有序的物品擺放，整潔的就醫(yī)環(huán)境，科學的感控管理，助力醫(yī)院疫情防控取得勝利成果。

6s管理是護理質量持續(xù)改進的保障，外科黨支部帶領外科護理團隊通過推進6s管理的實施，創(chuàng)造了安全、舒適、便捷的就醫(yī)環(huán)境，提升員工的素養(yǎng)，以更好的精神面貌迎接等級醫(yī)院的晉升。

今后，外科黨支部將帶領外科護理團隊繼續(xù)以6S管理為抓手，圍繞醫(yī)院中心工作，將持續(xù)推進6S管理常態(tài)化。營造一個干凈、整潔、溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境，提升患者就醫(yī)體驗，進一步促進醫(yī)院環(huán)境、服務、質量和安全再上新臺階。

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